Llego, hago las preguntas que nadie te hace
y despejo el terreno.

Para despachos profesionales
que saben que algo no funciona
pero llevan demasiado tiempo sin poder
pararse a descifrar qué es

Esto pasa igual en un despacho de una persona que en uno de veinte

El expediente que sólo sabe cómo va quien lo lleva.

El cliente que llama y hay que reconstruir su historia abriento tres sitios distintos.

Lo que se decidió con él hace un año, que nadie apuntó y ahora hay que volver a recordar.

La temporada que se echa encima y ya sabes cómo va a doler.

Nada de esto aparece en las cuentas. Aparece en las horas, en las decisiones que se aplazan y en la sensación de ir siempre por detrás.
Antes de cambiar nada, hay que entender por dónde pasa el trabajo de verdad. Ese es mi punto de partida.

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Primero entender. Después decidir. La tecnología, al final.

La mayoría de los problemas que me encuentro no son técnicos. Son decisiones que llevan meses abiertas, criterios que nunca se escribieron y herramientas que se compraron antes de saber qué había que resolver.

Por eso no empiezo proponiendo nada. Empiezo siguiendo el trabajo: por dónde entra, quién lo toca, dónde se para y qué depende de que alguien se acuerde.

Cuando eso está claro, casi siempre se ve que hay más que quitar que añadir.

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Una conversación corta para ver si hay algo trabado de verdad y decidir qué hacer con ello.

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Una sesión para ver lo que nadie te está diciendo: riesgos reales y prioridades que hay que mover ya.

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Al principio no lo sabes, pero después de la auditoría es fácil ver las áreas de mejora.
He ganado en tranquilidad respecto a cómo se guarda la documentación, he reducido horas de trabajo y he mejorado la manera de gestionar tareas.

Pedro MachadoEconomista. Despacho unipersonal, Mallorca.

Cuando conocí a Vanesa y ella me hablaba de su perfil profesional no lo entendí. Un día me encontré con buena parte del equipo desesperado con un proceso de transformación digital que no entendían. Desde entonces es una pieza imprescindible: el interface que posibilita que el diseño sea ejecutado y que la necesidad sea satisfecha. Nunca pierde de vista que trabaja con personas.

Juanjo TalensSocio cofundador de IURISTEC, Presidente de la FBIB.

nuestra enhorabuena por todos los proyectos e iniciativas que lanzas! Impulsar la #digitalizaciondespachos profesionales ha sido un gran acierto. Esperamos seguir colaborando en éste y en nuevos proyectos!

Colegio de Economistas Illes Balears

La recomiendo 100%. Nos está ayudando desde el año 2016 en la transformación digital de mi empresa y lo hace todo fácil. No solo nos asesora, nos guía, está pendiente que lo utilicemos correctamente y siempre te sientes acompañada, algo que es de agradecer en este mundo que avanza tan rápido. Una gran profesional, resolutiva y siempre con una gran sonrisa.

Elena AguilarDos Puntos Publicidad

He recibido una formación de Vanesa que me ha sido de gran utilidad. Es una profesional preparada, formal y con gran predisposición a ayudar a sus clientes. Su forma de trabajar es muy práctica lo que facilita el aprendizaje, siempre tiene algún truco o consejo de gran utilidad que sin su ayuda no habría descubierto. La recomiendo, su trato cordial y cercano facilita mucho el trabajo.

Mónica SansEconomista. Despacho unipersonal, Mallorca.

Vanesa dice que humaniza las tecnologías y yo diría más: hace que las resistencias humanas al cambio tecnológico se suavicen hasta desaparecer. Se mantiene siempre actualizada, al día de cualquier avance y con grandes recursos para ayudar a los demás. Confiable al 100%: cuando se compromete, está.

Cristina BeascoecheaConsultora de empresa, Coach de alta Dirección y Conferenciante

TAMBIÉN FORMO EQUIPOS

Además de trabajar dentro de los despachos, imparto formación y conferencias para equipos, empresa e instituciones. Sobre tecnología, procesos e inteligencia artificial y siempre sobre lo mismo: el criterio para decidir qué merece la pena y qué no.

Colegios profesionales, cámaras, entidades de formación y equipos que quieren entender antes de comprar nada.

FORMACIÓN Y CONFERENCIAS

Dos correos a la semana. Ninguno intenta venderte nada

Los martes, La Brújula: una idea sobre decisiones, orden digital y tecnología con criterio.

Los jueves, Cuaderno de campo: notas más personales sobre trabajo, contradicciones y conversaciones.

Te puedes dar de baja cuando quieras. Yo también me doy de baja de cosas.

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